Dr. Sabine Haag
„In unserem Alter hast Du die maximale Erfahrung, die maximale Expertise und das maximale Netzwerk."
Springe direkt in das Gespräch.
Zehn Kapitel, klickbar. Jedes Kapitel startet das Video an der entsprechenden Stelle. So findest Du, was Dich interessiert — ohne 30 Minuten am Stück sehen zu müssen.
- 00 : 45 Über die Neuerfindung Der bewusste Übergang in ein neues Lebenskapitel — ohne Selbstinszenierung. →
- 04 : 25 Das Neue Was entsteht, wenn man Rollen, Verantwortung und Bedeutungen geordnet loslässt. →
- 06 : 42 Verantwortung bleibt im Kern erhalten Warum Verantwortung nicht abgelegt werden kann — und wohin sie sich verlagert. →
- 07 : 44 Geld war nie primärer Antrieb Was zählt: Interesse, Sinn, die bestmögliche Erfüllung übernommener Aufgaben. →
- 08 : 20 Maximale Erfahrung, maximale Expertise, maximales Netzwerk Die Schlüssel-Aussage: Was diese Lebensphase auszeichnet — und was sie ermöglicht. →
- 09 : 00 Über Transformation Wie ein Haus mit langer Geschichte sichtbar geöffnet wird, ohne seine Tiefe zu verlieren. →
- 15 : 38 Über Erfolgsphilosophie, Mut & Weitblick Was Führung in Krisen trägt: Disziplin, Souveränität, sorgfältiges Abwägen. →
- 19 : 15 Die Kraft der Kontinuität Was eine Institution stabil macht — und warum Beständigkeit kein Stillstand ist. →
- 21 : 15 Miteinander der Generationen Wie Langzeitwissen, frische Perspektiven und Diversität zusammenwirken — und Fehlerkultur entsteht. →
- 26 : 48 Empfehlungen für persönlichen Change Was sie heute jüngeren Versionen ihrer selbst raten würde — komprimiert in einem Satz. →
Ein Gespräch über die Entdeckung einer neuen Identität nach 35 Jahren in einer stark strukturierten Institution. Über das geordnete Loslassen von Rollen — und warum Verantwortung trotzdem ein Kern der eigenen Identität bleibt. Über die Transformation des Kunsthistorischen Museums durch sichtbare Öffnungen. Und über den komprimierten Rat an das jüngere Selbst: „Trau dich, hör auf dich, pack an."
Sabine Haag.
Promovierte Kunsthistorikerin. Vom Werkvertrag zur Generaldirektorin — ein seltener, aber möglicher Karriereweg. Lernen „von der Pike auf", fachliche Tiefe als Basis, Kulturmanagement an der Spitze, ohne die akademische Fundierung zu verlieren.
Unter ihrer Leitung wurde das KHM sichtbar geöffnet — mit Formaten wie Open House und Ganymed, einer differenzierten Marketingstrategie (Goldhelm-Kampagne, Kunstschatzi, U25-Jahreskarte) und einer Vermittlung, die historische Bestände zeitgenössisch lesbar macht. Relevanz definiert sich über Fragen, nicht über das Alter der Werke.
Seit 2024 gestaltet sie ein neues Lebenskapitel — als „in Pension", ohne Selbstinszenierung. Verantwortung, gesellschaftliches Engagement und Wissenstransfer bleiben zentral, während Familie, Gesundheit und Selbstbestimmung an Bedeutung gewinnen.
Regelmäßig.
Benachrichtigt werden, sobald die nächste Folge online geht — oder die Hosts für eine Keynote, einen Workshop oder eine Paneldiskussion buchen.