Gestalter*innen einer
altersgerechten Zukunft
Ihr Potenzial
Der demografische Wandel ist die größte gesellschaftliche Transformation unserer Zeit. Bis 2050 wird sich die globale Population der über 60-Jährigen mehr als verdreifachen. Diese fundamentale Veränderung erfordert Expert:innen, die sowohl die Herausforderungen als auch die Chancen dieser Entwicklung verstehen – und genau hier kommt Ihre Expertise ins Spiel.
Ihre Wirkungsfelder Demografieberatung: Entwicklung zukunftsfähiger Personalstrategien Age Management: Gestaltung altersgerechter Arbeitswelten Silver Market Strategy: Erschließung der Silver Economy Kommunalentwicklung: Planung generationengerechter Infrastruktur Politikberatung: Entwicklung demografiefester Konzepte
Best Practice Beispiel
Die „Demografiestrategie 2030“ der Stadt Wien führte zur erfolgreichen Implementierung von 15 Pilotprojekten für generationengerechtes Wohnen. Die Bürgerzufriedenheit in der Zielgruppe 60+ stieg um 30% – ein Musterbeispiel für gelungenes Demografiemanagement.
Ihre Erfolgsfaktoren
- Fundierte Kenntnisse demografischer Entwicklungen
- Verständnis gesellschaftlicher und wirtschaftlicher Zusammenhänge
- Expertise in Altersforschung und Gerontologie
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
- Vernetztes Denken und strategische Kompetenz
Marktpotenzial
Die Nachfrage nach Demografie-Expert:innen wächst rasant. Kommunen, Unternehmen und Organisationen suchen dringend Fachleute, die den demografischen Wandel nicht als Problem, sondern als Gestaltungsaufgabe verstehen.
Inspiration & mehr Details...
3.1 Beratung von Unternehmen zur Anpassung an eine alternde Gesellschaft
Zum Beispiel
- Durchführung von Analysen zur Altersstruktur von Belegschaften und Entwicklung von Nachfolgeplanungen
- Beratung zur Gestaltung altersgerechter Arbeitsplätze und flexibler Arbeitszeitmodelle
- Entwicklung von Strategien zur Gewinnung und Bindung älterer Arbeitnehmer*innen
- Implementierung von altersgemischten Teams zur Förderung des Wissenstransfers
- Konzeption von Gesundheitsmanagement-Programmen mit Fokus auf altersspezifische Bedürfnisse
- Beratung zur Anpassung von Führungskonzepten und Kommunikationsstrategien für eine altersdiverse Belegschaft
- Entwicklung von Konzepten für lebenslanges Lernen und altersgerechte Weiterbildungsformate
- Analyse und Optimierung von Arbeitsprozessen unter Berücksichtigung altersspezifischer Stärken und Schwächen
- Unterstützung bei der Entwicklung von Strategien zur Digitalisierung unter Berücksichtigung verschiedener Altersgruppen
- Beratung zur Gestaltung von ergonomischen Arbeitsplätzen und altersgerechten Bürokonzepten
3.2 Entwicklung altersgerechter Produkte und Dienstleistungen
Zum Beipsiel
- Durchführung von Marktforschung zu den Bedürfnissen älterer Konsumenten
- Beratung bei der Produktentwicklung, z.B. für barrierefreie Verpackungen oder intuitive Bedienoberflächen
- Konzeption von Dienstleistungen, die auf die Bedürfnisse einer alternden Gesellschaft zugeschnitten sind (z.B. Haushaltsunterstützung, Gesundheitsmonitoring)
- Entwicklung von Usability-Tests und Evaluierungsmethoden für altersgerechte Produkte
- Beratung zur Integration von Assistenztechnologien in bestehende Produktlinien
- Konzeption von Marketing- und Vertriebsstrategien für die Zielgruppe 60+
- Entwicklung von Schulungsprogrammen für Verkaufs- und Servicepersonal im Umgang mit älteren Kunden
- Beratung zur Gestaltung altersfreundlicher Einkaufsumgebungen (online und offline)
- Unterstützung bei der Entwicklung von Smart-Home-Lösungen für ein selbstständiges Leben im Alter
- Beratung zur Anpassung von Finanzprodukten und -dienstleistungen an die Bedürfnisse älterer Menschen
3.3 Politikberatung zu Themen wie Pension & Arbeit, Gesundheitsversorgung
Zum Beipsiel
- Erstellung von Studien und Positionspapieren zu den Auswirkungen des demografischen Wandels
- Beratung von politischen Entscheidungsträgern bei der Entwicklung nachhaltiger Pensions- und Gesundheitssysteme
- Mitarbeit in Expertenkommissionen zur Gestaltung eines altersgerechten Arbeitsmarktes
- Entwicklung von Konzepten zur Förderung der Beschäftigung älterer Arbeitnehmer
- Analyse der wirtschaftlichen Auswirkungen des demografischen Wandels auf verschiedene Branchen und Regionen
- Beratung zur Anpassung von Sozial- und Gesundheitssystemen an eine alternde Gesellschaft
- Entwicklung von Strategien zur Förderung der Work-Life-Balance und des aktiven Alterns
- Konzeption von Modellen zur Vereinbarkeit von Pflege und Beruf
- Beratung zur Gestaltung altersgerechter Wohnkonzepte und Stadtentwicklung
- Entwicklung von Vorschlägen zur Anpassung des Bildungssystems an die Herausforderungen des lebenslangen Lernens
3.4 Beratung von Kommunen und Regionen zur Bewältigung des demografischen Wandels
Zum Beispiel
- Analyse demografischer Trends auf lokaler und regionaler Ebene
- Entwicklung von Strategien zur Attraktivitätssteigerung von Regionen für verschiedene Altersgruppen
- Beratung zur Anpassung der kommunalen Infrastruktur an eine alternde Bevölkerung
- Konzeption von Programmen zur Förderung des generationenübergreifenden Zusammenlebens
- Entwicklung von Konzepten zur Sicherstellung der medizinischen Versorgung in ländlichen Gebieten
- Beratung zur Gestaltung altersgerechter Mobilitätskonzepte im öffentlichen Nahverkehr
- Entwicklung von Strategien zur Förderung des ehrenamtlichen Engagements älterer Menschen
- Konzeption von Bildungs- und Kulturangeboten für eine alternde Gesellschaft
- Beratung zur Schaffung altersgerechter öffentlicher Räume und Freizeitangebote
- Unterstützung bei der Entwicklung von kommunalen Demografiestrategien und Aktionsplänen
3.5 Forschung und Innovationsberatung im Bereich demografischer Wandel
Zum Beipsiel
- Durchführung und Koordination von Forschungsprojekten zu den Auswirkungen des demografischen Wandels
- Entwicklung von Innovationen im Bereich Ambient Assisted Living (AAL)
- Beratung von Unternehmen und Forschungseinrichtungen bei der Entwicklung altersgerechter Technologien
- Konzeption von Living Labs zur Erprobung neuer Technologien und Dienstleistungen für Senioren
- Analyse internationaler Best Practices im Umgang mit dem demografischen Wandel
- Entwicklung von Szenarien und Zukunftsmodellen für eine alternde Gesellschaft
- Beratung zur Integration von KI und Robotik in die Pflege und Unterstützung älterer Menschen
- Förderung des Wissenstransfers zwischen Forschung, Wirtschaft und Politik im Bereich demografischer Wandel
- Untersuchung der Auswirkungen des demografischen Wandels auf Arbeitsmarkt und Wirtschaftswachstum
- Forschung zu neuen Wohn- und Lebensformen im Alter
3.6 Entwicklung von Bildungskonzepten zum demografischen Wandel
Zum Beispiel
- Konzeption von Schulungsprogrammen für Führungskräfte und Personalverantwortliche
- Entwicklung von Unterrichtsmaterialien zum Thema demografischer Wandel für Schulen und Hochschulen
- Durchführung von Workshops und Seminaren zur Sensibilisierung für die Chancen und Herausforderungen einer alternden Gesellschaft
- Konzeption von E-Learning-Angeboten und MOOCs zum Thema demografischer Wandel
- Entwicklung von Simulationen und Planspielen zur Veranschaulichung demografischer Prozesse
- Beratung von Bildungseinrichtungen zur Integration des Themas in Curricula und Studiengänge
- Konzeption von intergenerationellen Lernformaten und Mentoring-Programmen
- Entwicklung von Weiterbildungsangeboten für ältere Arbeitnehmer zur Förderung der Beschäftigungsfähigkeit
- Erstellung von Leitfäden und Toolkits für Unternehmen zum Umgang mit dem demografischen Wandel
- Entwicklung von Trainingskonzepten zur Förderung der Alterssensibilität in Organisationen
3.7 Beratung zur Gestaltung altersfreundlicher Gesundheitssysteme
Zum Beispiel
- Analyse der Auswirkungen des demografischen Wandels auf das Gesundheitssystem
- Entwicklung von Konzepten zur Prävention und Gesundheitsförderung im Alter
- Beratung zur Integration von E-Health und Telemedizin in die Versorgung älterer Menschen
- Konzeption von Modellen zur Verbesserung der häuslichen und ambulanten Pflege
- Entwicklung von Strategien zur Bewältigung des Fachkräftemangels im Gesundheits- und Pflegesektor
- Beratung zur altersgerechten Gestaltung von Krankenhäusern und Pflegeeinrichtungen
- Unterstützung bei der Entwicklung von Konzepten zur besseren Vernetzung von Gesundheitsdienstleistern
- Beratung zur Implementierung von Case-Management-Ansätzen für ältere Patienten
- Entwicklung von Konzepten zur Förderung der Gesundheitskompetenz älterer Menschen
- Beratung zur Anpassung von Versicherungsmodellen an die Bedürfnisse einer alternden Gesellschaft