Silverpreneure als Mentoren und Berater*innen –
Ihre Erfahrung ist Gold wert!
Als erfahrene:r Professional verfügen Sie über jahrzehntelanges Expertenwissen, ein weitverzweigtes Netzwerk und tiefgreifendes Verständnis für Unternehmensabläufe. Diese wertvolle Kombination macht Sie zum idealen Begleiter für Unternehmen, Startups und Organisationen im Wandel.
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Ihre Stärken als Golden Mentor:
✅ Jahrzehntelange Berufserfahrung ✅ Umfangreiches Netzwerk ✅ Gelassenheit in Krisensituationen ✅ Fähigkeit, das große Ganze zu sehen ✅ Verständnis für verschiedene Generationen
Ihr Wirkungsfelder
- Change Management: Begleitung von Transformationsprozessen
- Business Mentoring: Strategische Unternehmensberatung
- Führungskräfte-Coaching: Persönliche Entwicklungsbegleitung
- Interimsmanagement: Temporäre Führungsverantwortung
- Wissenstransfer: Systematische Weitergabe von Expertise
Best Practice Beispiel
- Bei der Erste Bank Österreich führte das „Senior Advisory Program“ zu 40% schnellerer Entwicklung von High Potentials. Erfahrene Ex-Führungskräfte begleiten dort Nachwuchstalente und verbessern signifikant die Mitarbeiterbindung.
Vielfältige Einsatzmöglichkeiten
- Gründerszene und Innovationshubs
- Etablierte Unternehmen im Wandel
- Bildungseinrichtungen und Universitäten
- Non-Profit-Organisationen
- Branchen- und Berufsverbände
Ihre Erfolgsfaktoren
- Mindestens 20 Jahre Berufserfahrung in Führungspositionen
- Ausgeprägte Kommunikationsfähigkeit
- Fundiertes Branchen-Know-how
- Verständnis für aktuelle Wirtschafts- und Technologietrends
- Authentische Führungspersönlichkeit
1.1. Coaching für junge Unternehmer und Startups
Zum Beipsiel:
- Entwicklung maßgeschneiderter Coaching-Programme für verschiedene Branchen und Unternehmensgrößen
- Fokus auf kritische Bereiche wie Geschäftsmodellentwicklung, Finanzplanung und Marktpositionierung
- Regelmäßige 1:1-Sitzungen, ergänzt durch Gruppenworkshops und Online-Ressourcen
- Unterstützung bei der Entwicklung von Pitch-Präsentationen für Investoren
- Beratung zu Netzwerkaufbau und strategischen Partnerschaften
- Hilfe bei der Identifizierung und Priorisierung von Wachstumschancen
- Unterstützung bei der Entwicklung von Führungskompetenzen und Teammanagement
- Beratung zur Work-Life-Balance und persönlichen Entwicklung junger Unternehmer
1.2.Beratung für Unternehmen in Krisensituationen oder bei Transformationsprozessen
Beispiele:
- Analyse der Unternehmenssituation und Entwicklung von Turnaround-Strategien
- Begleitung von Change-Management-Prozessen, einschließlich Mitarbeiterkommunikation
- Implementierung von Frühwarnsystemen zur Krisenerkennung
- Unterstützung bei der Restrukturierung von Geschäftsbereichen oder Prozessen
- Beratung zur Optimierung des Cash-Flow-Managements in Krisenzeiten
- Entwicklung von Strategien zur Wiederherstellung des Vertrauens von Stakeholdern
- Unterstützung bei der Neuausrichtung von Geschäftsmodellen an veränderte Marktbedingungen
- Beratung zur Nutzung von Krisen als Chance für Innovation und Verbesserung
1.3 Mentoring-Programme in Schulen und Universitäten
- Beispiele:
- Entwicklung von praxisorientierten Kursen zu Unternehmertum und Karriereplanung
- Organisation von „Shadowing Days“, bei denen Studenten Silverpreneure im Arbeitsalltag begleiten
- Unterstützung bei der Entwicklung von Geschäftsideen und Businessplänen für studentische Projekte
- Durchführung von Vortragsreihen zu Themen wie Führung, Innovation und nachhaltige Unternehmensführung
- Etablierung von Mentoring-Partnerschaften zwischen Studierenden und erfahrenen Unternehmern
- Organisation von Pitch-Wettbewerben und Startup-Weekends mit Beteiligung von Silverpreneuren als Juroren und Coaches
- Beratung bei der Gestaltung praxisnaher Curricula in Zusammenarbeit mit Bildungseinrichtungen
- Unterstützung bei der Vermittlung von Praktika und ersten Berufserfahrungen
1.4 Wissenstransfer und Erfahrungsweitergabe in Unternehmen
- Beispiele:
- Entwicklung von strukturierten Programmen zur Weitergabe von implizitem Wissen an jüngere Mitarbeiter
- Organisation von internen „Wisdom Workshops“, in denen Silverpreneure ihre Erfahrungen teilen
- Implementierung von Reverse-Mentoring-Programmen zum gegenseitigen Lernen zwischen Jung und Alt
- Erstellung von Wissenslandkarten zur Identifizierung und Dokumentation kritischen Unternehmenswissens
- Beratung zur Einrichtung von internen Wissensdatenbanken und Lernplattformen
- Entwicklung von Storytelling-Formaten zur Vermittlung von Unternehmenskultur und -werten
- Unterstützung bei der Gestaltung von Übergabeprozessen bei Pensionierungen oder Stellenwechseln
- Beratung zur Integration von Wissensmanagement in die Unternehmensstrategie
1.5 Branchenspezifische Expertenberatung
- Zum Beispiel:
- Bereitstellung von Fachwissen in spezialisierten Bereichen wie Technologie, Finanzen oder Regulierung
- Unterstützung bei der Bewertung und Implementierung neuer Technologien oder Geschäftsmodelle
- Beratung zu Branchentrends und Zukunftsszenarien
- Hilfe bei der Interpretation komplexer regulatorischer Anforderungen und deren Umsetzung
- Unterstützung bei der Entwicklung branchenspezifischer Innovationsstrategien
- Beratung zur Optimierung von Lieferketten und Produktionsprozessen
- Unterstützung bei der Entwicklung nachhaltiger und ethischer Geschäftspraktiken
- Hilfe bei der Identifizierung und Erschließung neuer Marktsegmente oder geografischer Regionen
1.6 Interimsmanagement und Projektleitung
Zum Beispiel
- Leitung komplexer Transformations- oder Innovationsprojekte
- Unterstützung bei der Implementierung neuer Geschäftsbereiche oder Produktlinien
- Begleitung von Fusionen und Übernahmen aus operativer Sicht
- Überbrückung von Vakanzen in Schlüsselpositionen mit erfahrenem Management
- Coaching und Entwicklung von Nachwuchsführungskräften während des Einsatzes
- Unterstützung bei der Internationalisierung von Geschäftsaktivitäten
- Beratung und Umsetzungshilfe bei der digitalen Transformation von Unternehmen
1.7 Entwicklung und Durchführung von Trainingsprogrammen
- Zum Beispiel:
- Konzeption maßgeschneiderter Schulungsprogramme zu Führung, Strategie und Unternehmertum
- Entwicklung von Trainingsmodulen zur Förderung von Soft Skills wie Kommunikation und Konfliktmanagement
- Durchführung von Workshops zu Innovationsmethoden und kreativem Denken
- Erstellung von E-Learning-Inhalten und Blended-Learning-Konzepten
- Schulungen zu Themen wie Diversity Management und intergenerationelle Zusammenarbeit
- Entwicklung von Simulationen und Planspielen für praxisnahes Lernen
- Durchführung von Trainings zur Stärkung der Resilienz und des Changemanagements
- Konzeption von Programmen zur Förderung der unternehmerischen Denkweise bei Mitarbeitern