Schaffung inklusiver und produktiver Arbeitsumgebungen

Ihr Potenzial

Die Arbeitswelt von morgen muss die Bedürfnisse aller Generationen berücksichtigen. Mit Ihrer Expertise in Arbeitsorganisation und Ihrem Verständnis für die Anforderungen verschiedener Altersgruppen gestalten Sie Arbeitsplätze, die sowohl produktiv als auch menschengerecht sind. Sie verbinden dabei ergonomische, technische und soziale Aspekte zu ganzheitlichen Lösungen.

Wirkungsfelder

  • Arbeitsplatzanalyse: Evaluation bestehender Strukturen
  • Ergonomische Gestaltung: Entwicklung altersgerechter Arbeitsumgebungen
  • Work-Life-Integration: Konzeption flexibler Arbeitsmodelle
  • Gesundheitsmanagement: Prävention und betriebliche Gesundheitsförderung
  • Change Management: Begleitung von Transformationsprozessen
Best Practice

Das „Today for Tomorrow“ Programm bei BMW führte durch ergonomische Arbeitsplatzgestaltung zu 7% Produktivitätssteigerung und 50% weniger Fehlerquote. Die speziell auf verschiedene Altersgruppen ausgerichtete Produktionslinie wurde zum Vorbild für die gesamte Branche.

Erfolgsfaktoren

  • Expertise in Arbeitsorganisation und -gestaltung
  • Kenntnisse in Ergonomie und Gesundheitsschutz
  • Verständnis für altersspezifische Bedürfnisse
  • Projekterfahrung in Veränderungsprozessen
  • Interdisziplinäre Zusammenarbeitskompetenz
Marktpotenzial

Die alternde Erwerbsbevölkerung und neue Arbeitsmodelle schaffen einen wachsenden Bedarf an Expert:innen für zukunftsfähige Arbeitsplatzgestaltung. Eine EU-Studie prognostiziert: Bis 2030 werden 80% der Unternehmen ihre Arbeitsplätze altersgerecht umgestalten müssen.

Im Detail könnte das sein:

  • Durchführung von Arbeitsplatzanalysen unter Berücksichtigung altersspezifischer Bedürfnisse
  • Empfehlungen zur Anpassung von Beleuchtung, Akustik und Raumklima für ältere Mitarbeiter
  • Beratung zur Auswahl ergonomischer Büromöbel und Arbeitsmittel
  • Entwicklung von Konzepten zur Reduzierung von körperlichen Belastungen am Arbeitsplatz
  • Beratung zur Gestaltung von Pausenbereichen und Erholungszonen
  • Konzeption von Teilzeit- und Job-Sharing-Modellen für den gleitenden Übergang in den Ruhestand
  • Entwicklung von Home-Office- und Remote-Work-Konzepten, die auf die Bedürfnisse älterer Mitarbeiter zugeschnitten sind
  • Beratung zur Implementierung von Arbeitszeitkonten und Sabbatical-Modellen
  • Entwicklung von Konzepten für altersgemischte Teams und generationenübergreifende Zusammenarbeit
  • Konzeption von Modellen zur schrittweisen Reduzierung der Arbeitszeit vor dem Pensionsantritt
  • Entwicklung von betrieblichen Gesundheitsprogrammen mit Fokus auf die Bedürfnisse reiferer Mitarbeiter*innen
  • Durchführung von Workshops zu Themen wie Stressmanagement, gesunde Ernährung und Bewegung am Arbeitsplatz
  • Beratung zur Integration von Achtsamkeits- und Entspannungstechniken in den Arbeitsalltag
  • Konzeption von altersgerechten Fitnessprogrammen und Bewegungsangeboten am Arbeitsplatz
  • Schulungen zur Prävention von altersbedingten Gesundheitsrisiken (z.B. Rückenschule, Augentraining)
  • Beratung zur Einführung von assistiven Technologie  (z.B. Exoskelette, Hebe- und Tragehilfen)
  • Entwicklung von Konzepten zur altersgerechten Gestaltung von Mensch-Maschine-Schnittstellen
  • Beratung zur Implementierung von digitalen Assistenzsystemen zur Unterstützung 
  • Schulungen zur Nutzung von Virtual und Augmented Reality für Trainingszwecke und Arbeitsunterstützung
  • Beratung zur altersgerechten Gestaltung von Bedienoberflächen und Software-Interfaces
  • Entwicklung von Raumkonzepten, die die Bedürfnisse verschiedener Altersgruppen berücksichtigen
  • Beratung zur Gestaltung von Begegnungsräumen zur Förderung des intergenerationellen Austauschs
  • Konzeption von flexiblen Arbeitsplatzlösungen, die sich an verändernde Bedürfnisse anpassen lassen
  • Entwicklung von Konzepten für altersgerechte Beleuchtungssysteme (z.B. biorhythmisches Licht)
  • Beratung zur akustischen Gestaltung von Arbeitsräumen unter Berücksichtigung altersorientierter Hörveränderungen
  • Schulungen zu arbeitsrechtlichen Bestimmungen in Bezug auf ältere Arbeitnehmer*innen
  • Beratung zur Einhaltung von Antidiskriminierungsgesetzen und Gleichbehandlungsgrundsätzen
  • Unterstützung bei der Entwicklung von altersneutralen Einstellungs- und Beförderungspraktiken
  • Beratung zur Gestaltung von Arbeitsverträgen und Vergütungsmodellen 
  • Schulungen zu Arbeitsschutzbestimmungen und deren Anwendung auf Best Ager
  • Beratung zur Integration von Age-Management in die Unternehmensstrategie
  • Durchführung von Altersstrukturanalysen und Entwicklung von Zukunftsszenarien
  • Konzeption von Programmen zur Förderung der Arbeits- und Beschäftigungsfähigkeit älterer Mitarbeiter*innen
  • Entwicklung von Strategien zur Sicherung und Weitergabe von Erfahrungswissen
  • Beratung zur Implementierung von lebensphasenorientierten Personalentwicklungskonzepten
Wir möchten an dieser Stelle betonen, dass die von uns präsentierte Liste der Aufgabenbereiche und Möglichkeiten für Silverpreneure keineswegs den Anspruch auf Vollständigkeit erhebt. In der Tat sind wir uns bewusst, dass wir trotz sorgfältiger Recherche und Überlegung mit Sicherheit einige Aspekte übersehen oder nicht ausreichend berücksichtigt haben. Wir betrachten unsere Auflistung daher als einen lebendigen, sich stetig entwickelnden Diskussionsbeitrag. Ihre Erfahrungen, Ideen und Perspektiven sind von unschätzbarem Wert, um dieses Thema weiter zu vertiefen und zu erweitern.