Authentisch unverstanden,
produktiv genial!™

 

Praktische Transformation für
die demografische Disruption.

Keine Theorie.
Keine 5-Jahres-Strategien.
Sofort umsetzbare Lösungen.

Zündungsmoment statt Dauerbetreuung

Stellen Sie sich uns wie einen Zündfunken vor: Wir bringen Ihre generationenübergreifende Zusammenarbeit in Gang, zeigen Ihnen die Werkzeuge und wie man sie nutzt. Sie entwickeln daraus Ihre eigenen, maßgeschneiderten Lösungen.

🎯 Nachhaltig

Veränderung von innen heraus, die bleibt

⚡ Rasch

Implementierung durch interne Expertise

💡 Effizient

Punktuell statt dauerhaft – kosteneffektiv

🔧 Praktisch

Stärkung der eigenen Problemlösungs-
kompetenz

 
Wie läuft das ab?

60 Minuten: Wir stellen 5 ausgewählte Fragen aus unserem (20-75)@work-Fragenkatalog, z.B.:

  • „Wenn morgen alle Ihre 50+ Mitarbeiter*innen kündigen würden – wären Sie erleichtert oder in Panik?“
  • „Wie viele Ihrer Besprechungen könnten entfallen, wenn Menschen ehrlich sagen dürften: ‚Das ist Zeitverschwendung‘?“
  • „Ab welchem Alter investieren Sie weniger in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*innen – und warum?“

30 Minuten: Live-Entwicklung von 2-3 Quick-Win-Maßnahmen direkt mit Ihrem Team

Was Sie bekommen:
  • Kostenlosen Einblick in die (20-75)@work-Methodik
  • Erste konkrete Handlungsimpulse
  • Entscheidungsgrundlage für größere Transformation


Ideal für: Führungsteams, die die Brisanz der Themen austesten & erste Schritte setzen wollen.

90 Minuten

8-15 Teilnehmer*innen

Ideal für Führungsteams

 

Wie läuft das ab?

Ein strukturiertes Interview mit 8-12 Mitarbeiter*innen verschiedener Generationen zu einem der vier WorkShift-Themenfelder.

Die 4 WorkShift-Säulen:
  1. Demografischer Druck: Auswirkungen der alternden Bevölkerung auf Ihr Unternehmen
  2. KI-Auswirkungen: Veränderungen durch Automatisierung auf Arbeitsplätze
  3. Neue Arbeitsformen: Bedürfnisse für flexible, projektbasierte Arbeitsmodelle
  4. Generationen-Dynamiken: Wie verschiedene Generationen im Team zusammenarbeiten
Was Sie bekommen:

Phase 1 (60 Min): Säulen-spezifische Fragen

  • Verschiedene Generationen artikulieren ihre Sicht auf 1 konkretes Problem
  • Bewusste Verstärkung der Unterschiede statt Harmonisierung
  • Dokumentation der „produktiven Reibung“

Phase 2 (60 Min): Live-Entwicklung von 3-5 sofort umsetzbaren Maßnahmen

    • Entwicklung komplementärer Lösungsansätze
    • Jede Generation nutzt ihre spezifischen Stärken
    • Integration ohne Verwässerung der Unterschiede
Was Sie bekommen:
  • Liste mit 10-15 Ideen direkt aus Ihrer Belegschaft
  • Schriftlicher Report mit Prioritätenliste (binnen 1 Woche)
  • Follow-up Call nach 4 Wochen zur Umsetzung
  • Optional: Teilnahme als WorkShift Podcast-Episode


Ideal für:
Teams, die konkrete Probleme in einem der vier Bereiche haben Investition: Auf Anfrage (mit Podcast-Option) Teilnehmer: 8-12 Personen

2 STd

8-12 Teilnehmer*innen

Konkrete Problemen

Von der Dekonstruktion zur Transformation. Ein ganzer Tag strukturierter Denkprozess mit dem Tetralemma-Prinzip für komplexe generationenübergreifende Herausforderungen.

🧠 Das Tetralemma-Prinzip
  • 1 / Entweder-oder

Die klassische Entscheidungslogik

  • 2 / Sowohl-als-auch

Der Versuch der Integration

  • 3 / Keines von beiden

Die Überwindung der Gegensätze

  • 4 / Ganz anders

Die emergente Innovation

Wie läuft das ab?
🎨 Anwendungsformate
  • Perspektiven-Rotation: Regelmäßige Rollenwechsel zwischen Generationen
  • Generationen-Tandems: Duette der Expertise – Jung & Alt paaren sich
  • Wisdom Wednesdays: Wöchentliche Impuls-Konzerte
  • Future Labs: Experimentelle Jam-Sessions für Zukunftsszenarien
  • Cross-Generation Innovation Labs: Gemeinsam Neues schaffen
  • Reverse Innovation: Wenn Jung Alt inspiriert (und umgekehrt)
🎯 Wofür eignet sich der Pluralog?
  • Strategische Entscheidungen mit generationenübergreifender Relevanz
  • Festgefahrene Situationen, die neue Perspektiven brauchen
  • Komplexe Herausforderungen ohne offensichtliche Lösung
  • Konflikte zwischen verschiedenen Generationen im Führungsteam

1 Tag

8-20 Teilnehmer*innen

Strategische Fragen

"Stereotypen? Haben wir alle.
Nutzen? Kaum jemand."

Die Realität in vielen Organisationen: Unter der Oberfläche gut durchdachter Prozesse zeigen sich tiefe Gräben. Fünf Generationen – von Babyboomern bis zur Generation Alpha – treffen auf einem Arbeitsmarkt aufeinander. Sie sprechen längst verschiedene Sprachen und Google Translate hilft hier nicht weiter. Kommunikationspannen, Innovationsstaus? Klar, wenn fünf völlig unterschiedliche Kulturen aufeinandertreffen

Der Paradigmenwechsel:
Die "Kluft" ist die Lösung.

Wir glauben nicht an die Illusion des vollständigen Verstehens. Im Gegenteil: Die Kluft zwischen den Generationen ist kein Problem, das gelöst werden muss. Sie ist die Lösung, die wir bisher nicht erkannt haben. Stereotypen sind wie Regisseurinnen auf der Bühne unserer Arbeitswelt. Sie flüstern uns Texte zu, die in fremden Galaxien geschrieben wurden. Diese Kollision der Kulturen ist kein Unfall – es ist unser Businessmodell

Willkommen im Stereotypen-Club:
Die Expedition ins Unverständnis.

Keine Harmonisierung. Keine Pseudo-Empathie. Stattdessen: Die bewusste Akzeptanz der Unmöglichkeit vollständigen Verstehens als Ausgangspunkt für eine neue Form der Verbindung. Hier feiern wir die Tatsache, dass wir uns nicht verstehen können. In diesem geschützten Raum der produktiven Verwirrung verwandeln wir Klischees in Akzeptanz, Produktivität und Kapital.

Was passiert im Stereotypen-Club

  • Anspruchsvolle philosophische Arbeit in zugänglicher, spielerischer Form
  • Keine Vorstellung vollständigen Verstehens – stattdessen Erfahrung statt Theorie
  • Produktive Fremdheit™ als Geschäftsmodell verstehen
  • Stereotypen als Ressource nutzen, nicht bekämpfen
  • Die Unmöglichkeit des Verstehens als Ausgangspunkt für tiefere Verbindung
✨ Das Ergebnis

Teams verlassen den Stereotypen-Club nicht mit dem Gefühl, sich endlich zu verstehen. Sie verlassen ihn mit der Fähigkeit, ihre Unterschiede als Innovationsmotor zu nutzen. Die Kluft wird zum Kraftfeld.

Halbtag/Ganztag

12-20 Teilnehmer*innen

Transformation

Preisgestaltung & Buchung

💰 Transparente Preise

Alle Preise verstehen sich exklusive Raummieten und Verpflegung.

🏛️ Besondere Räume

Bei Bedarf bieten wir die „Casalunga“ (1040 Wien, Mittersteig 15)
für Ihre Workshops an.

🎯 Individuelle Angebote

Die finale Preisgestaltung erfolgt individuell je nach Format und Anforderungen.

📞 Unverbindliches Kennenlernen vereinbaren

Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welches Format für Ihre Organisation passt – ohne Verkaufsrhetorik, mit konkreten Empfehlungen.

Bereit für den ersten Schritt?

Ob COFFEE zum Kennenlernen oder direkt eine tiefere Transformation –
wir finden gemeinsam das richtige Format für Sie.