Authentisch unverstanden,
produktiv genial!
Praktische Transformation für die demografische Disruption.
Wie läuft das ab?
60 Minuten: Wir stellen 5 ausgewählte Fragen aus unserem 22⇄75@work-Fragenkatalog, z.B.:
- „Wenn morgen alle Ihre 50+ Mitarbeiter*innen kündigen würden – wären Sie erleichtert oder in Panik?“
- „Wie viele Ihrer Besprechungen könnten entfallen, wenn Menschen ehrlich sagen dürften: ‚Das ist Zeitverschwendung‘?“
- „Ab welchem Alter investieren Sie weniger in die Weiterbildung Ihrer Mitarbeiter*innen – und warum?“
30 Minuten: Live-Entwicklung von 2-3 Quick-Win-Maßnahmen direkt mit Ihrem Team
Was Sie bekommen:
- Kostenlosen Einblick in die 22⇄75@work-Methodik
- Erste konkrete Handlungsimpulse
- Entscheidungsgrundlage für größere Transformation
Ideal für: Führungsteams, die die Brisanz der Themen austesten & erste Schritte setzen wollen.
Teilnehmer: 8-15 Personen
Wie läuft das ab?
Ein strukturiertes Interview mit 8-12 Mitarbeiter*innen verschiedener Generationen zu einem der vier WorkShift-Themenfelder.
Die 4 WorkShift-Säulen:
- Demografischer Druck: Auswirkungen der alternden Bevölkerung auf Ihr Unternehmen
- KI-Auswirkungen: Veränderungen durch Automatisierung auf Arbeitsplätze
- Neue Arbeitsformen: Bedürfnisse für flexible, projektbasierte Arbeitsmodelle
- Generationen-Dynamiken: Wie verschiedene Generationen im Team zusammenarbeiten
Was Sie bekommen:
Phase 1 (60 Min): Säulen-spezifische Fragen
- Verschiedene Generationen artikulieren ihre Sicht auf 1 konkretes Problem
- Bewusste Verstärkung der Unterschiede statt Harmonisierung
- Dokumentation der „produktiven Reibung“
Phase 2 (60 Min): Live-Entwicklung von 3-5 sofort umsetzbaren Maßnahmen
- Entwicklung komplementärer Lösungsansätze
- Jede Generation nutzt ihre spezifischen Stärken
- Integration ohne Verwässerung der Unterschiede
Was Sie bekommen:
- Liste mit 10-15 Ideen direkt aus Ihrer Belegschaft
- Schriftlicher Report mit Prioritätenliste (binnen 1 Woche)
- Follow-up Call nach 4 Wochen zur Umsetzung
- Optional: Teilnahme als WorkShift Podcast-Episode
Ideal für: Teams, die konkrete Probleme in einem der vier Bereiche haben Investition: Auf Anfrage (mit Podcast-Option) Teilnehmer: 8-12 Personen
"Stereotypen?
Haben wir alle.
Nutzen? Kaum jemand."
Die Realität in vielen Organisationen: Unter der Oberfläche gut durchdachter Prozesse zeigen sich tiefe Gräben. Fünf Generationen – von Babyboomern bis zur Generation Alpha – treffen auf einem Arbeitsmarkt aufeinander. Sie sprechen längst verschiedene Sprachen und Google Translate hilft hier nicht weiter. Kommunikationspannen, Innovationsstaus? Klar, wenn fünf völlig unterschiedliche Kulturen aufeinandertreffen
Der Paradigmenwechsel:
Die "Kluft" ist die Lösung.
Wir glauben nicht an die Illusion des vollständigen Verstehens. Im Gegenteil: Die Kluft zwischen den Generationen ist kein Problem, das gelöst werden muss. Sie ist die Lösung, die wir bisher nicht erkannt haben. Stereotypen sind wie Regisseurinnen auf der Bühne unserer Arbeitswelt. Sie flüstern uns Texte zu, die in fremden Galaxien geschrieben wurden. Diese Kollision der Kulturen ist kein Unfall – es ist unser Businessmodell
Willkommen im Stereotypen-Club:
Die Expedition ins Unverständnis.
Der Stereotypen-Club ist kein Workshop, er ist eine Expedition ins Unverständnis. Hier feiern wir die Tatsache, dass wir uns nicht verstehen können. In diesem geschützten Raum der produktiven Verwirrung verwandeln wir Klischees in Akzeptanz, Produktivität und Kapital. Er ist ein Raum für anspruchsvolle philosophische und psychologische Arbeit, verpackt in eine zugängliche, spielerische Form. Hier wird nicht vorgetäuscht, den anderen vollständig zu verstehen. Stattdessen wird die Unmöglichkeit vollständigen Verstehens als Ausgangspunkt akzeptiert – und genau daraus entsteht die Möglichkeit einer neuen, tieferen Form der Verbindung
Wir akzeptieren die Unmöglichkeit vollständigen Verstehens als Ausgangspunkt. Genau daraus entsteht die Möglichkeit einer neuen, tieferen Form der Verbindung – durch Erfahrung statt durch theoretische Erklärung
Was ist das?
Mehr als ein Dialog – ein strukturierter Denkprozess mit dem Tetralemma-Prinzip für komplexe generationenübergreifende Herausforderungen.
Das Tetralemma-Prinzip:
- Entweder-oder: Die klassische Entscheidungslogik
- Sowohl-als-auch: Der Versuch der Integration
- Keines von beiden: Die Überwindung der Gegensätze
- Ganz anders: Die emergente Innovation aus der Kluft
Anwendungsformate:
- Perspektiven-Rotation: Regelmäßige Rollenwechsel
- Generationen-Tandems: Duette der Expertise
- Wisdom Wednesdays: Wöchentliche Impuls-Konzerte
- Future Labs: Experimentelle Jam-Sessions
- Cross-Generation Innovation Labs: Gemeinsam Neues schaffen
- Reverse Innovation: Wenn Jung Alt inspiriert
- Tradition trifft Disruption: Das Beste aus beiden Welten
Was Sie bekommen:
- Strukturierte Methode für komplexe Entscheidungen
- Neue Wege der generationenübergreifenden Problemlösung
- Konkrete Lösungen für festgefahrene Situationen
Ideal für: Führungsteams vor strategischen Entscheidungen mit generationenübergreifender Relevanz
Investition: Auf Anfrage (je nach Komplexität)
Teilnehmer*innen: 8-20 Personen
Zündungsmoment
statt Dauerbetreuung
Stellen Sie sich uns wie einen Zündfunken vor:
- Wir bringen Ihre generationenübergreifende Zusammenarbeit in Gang
- Wir zeigen Ihnen die Werkzeuge und wie man sie nutzt
- Sie entwickeln daraus Ihre eigenen, maßgeschneiderten Lösungen
- Wir ziehen uns zurück und bleiben nur noch als Sparringspartner verfügbar
Das Beste daran:
- Nachhaltige Veränderung von innen heraus
- Schnellere Implementierung durch interne Expertise
- Kosteneinsparung durch punktuelle statt dauerhafter Beratung
- Stärkung der unternehmenseigenen Problemlösungskompetenz
Wer kennt Ihre Unternehmenslandschaft besser als Sie selbst?
The Silverpreneur – Hilfe zur Selbsthilfe für die Arbeitswelt von morgen.
Preisgesaltung & Buchung
Alle Preise verstehen sich exklusive Raummieten und Verpflegung.
Bei Bedarf können wir Ihnen besondere Räumlichkeiten zur Durchführung anbieten: Die „Casalunga“ (1040 Wien, Mittersteig 15). Die Verpflegung kann durch unsere Kooperationspartner*innen organisiert werden.
Individuelle Angebote: Die finale Preisgestaltung erfolgt individuell je nach Auswahl der Formate, Module und spezifischen Anforderungen Ihres Unternehmens.