Die Herausforderung, Erfahrung angemessen zu vergüten und gleichzeitig wettbewerbsfähig zu bleiben! Im Laufe eines Arbeitslebens gewinnen die meisten Menschen fast automatisch an Expertise & auf jeden Fall an wichtiger Erfahrung. Welche Möglichkeiten könnten diese Umstand besser wertschätzen und eine Trendwende einleiten die allen zugute käme. Wertschöpfungsorientierte Vergütung: Unternehmen könnten sich stärker auf den tatsächlichen Beitrag zur Wertschöpfung konzentrieren, unabhängig vom

Erweiterung von Karrierewegen über die traditionelle Hierarchie hinaus ist eine wichtige Strategie, um Mitarbeiter*innen länger im Unternehmen zu halten, einen altersdiversen Arbeitsmarkt zu schaffen und Generationen übergreifendes Potenzial voll auszuschöpfen. Ein adäquates & wertschätzendes Mittel gegen den Fachkräftemangel. Horizontale Karrierewege:    – Seitliche Bewegungen in andere Abteilungen oder Funktionen, Beispiel: Google’s „Mission Control“ Programm ermöglicht Mitarbeitern, alle 12-18 Monate in